
截止到2018年1月27日,上市公司全部或部分董监高只有原董事长姜亮和副总经理樊辉两人增持,分别是4万股、1万股,合计增持金额约40万元,占承诺增持下限金额的不到1%。见下方截图:正如前文所述,姜亮已于2018年6月6日辞掉上市公司董事长职务,那么,还有哪位高管来履行增持不低于余下的4960万元的承诺呢?
总而言之,通过这些措施,我们对今年工业经济发展还是保持谨慎乐观的态度。责任编辑:李昂谁“杀死”了百度?作者:青峰君来源:青峰财经因为众所周知的原因,有句话叫“外事问谷歌,内事问百度”,现在看到这句话,不知道百度自己有没有英雄末路的悲壮。当然以前的百度被称为英雄也略牵强。
从品牌方来说苏宁不再是单一的销售渠道,我们希望你能超越整个销售链路做到品牌整体链路的打通,从用户渗透、销量、传播、共生体系,各个品牌主能参与进来,我们也会把数据、场景、体验、技术开放都赋能给大家。还有很多广告公司的伙伴们在现场,广告公司是我们需要重点和大家谈的部分,我们不是单一、短期的广告代理,我们把整个苏宁生态流量池开放出来,我们希望各位广告业专家们能和我们一起更多地挖掘苏宁全场景零售以及苏宁在流量、用户层面上无论是通过执行、代理各种形式完成苏宁这个大生态当中大家广告形态的获益。还有内容,内容制作方面我们希望通过内容制作的合作、联合项目的合作意义创意的执行也能给我们广告公司带来佣金和整体开发的收益。
基于整个市场环境和消费者用户的变化,苏宁全场景零售做了什么样的整体改变和变革。我们一直在思考这个问题,过去我们不断地开店,现在我们开店的同时在搭建整个用户的消费场景、购物场景、体验场景,实际上苏宁全场景零售已经不是单一、有限、扁平地场所,更多地是希望通过业态、场景以及各个业务层面的深度融合给用户提供更好的体验。线上我们通过苏宁易购电商、苏宁金融支付、PP体育的内容,通过我们和其他外部合作伙伴的合作,我们把线上的站内站外消费场景、内容场景、体验场景、搜索场景上引入了整体的全场景零售链路里面。线下苏宁小店,现在我们已经覆盖了35000个社区,全国6000多家苏宁小店,每年还在以几千家的速度快速布局。整体来说就是为了打动消费者最近的那一公里社区的整体场景连接。苏宁的零售云下沉市场,也是我们在营销和整体零售过程当中重点要看到的市场,我们零售云也开了4000多家店了,通过零售云覆盖到我们的乡镇里。同时苏宁广场、苏宁影院、大型商业综合地给更多的商业配套服务以及消费者多样化的选择提供了服务场景。关于个性化诉求,我们通过苏宁的苏先生、红孩子,提供个性化服务场景平台。
有管理的汇率制度则是以市场供需决定,在必要时由货币当局介入干预的汇率安排。中国大陆、中国台湾、马来西亚均采取这一制度。二、人民币与亚洲货币联动增强尽管汇率制度不尽相同,但包括人民币在内的大多数亚洲货币相对美元的双边汇率与美元指数仍保持着较高的相关性,美元指数无疑扮演着汇率“锚”的角色。但也有个别货币与美元指数的相关性偏弱或不稳定:美元兑港币与美元指数的弱相关甚至负相关和港币的汇率机制有关,此前我们已有详细分析,可参阅《兴业研究汇率报告:港币的“反常识”升贬规律20170713》。印度卢比和越南盾与美元指数相关性不稳定,主要因近两年印度卢比和越南盾持续贬值,即便美元指数走弱和央行公开干预也未能改变其贬值趋势。
二是投资者结构机构化。18年以来龙头效应延续,一方面源于实体经济中产业集中度持续上升,龙头企业保持了较好的盈利状况;另一方面则源于A股市场的投资者结构变化。从这几年的趋势来看,2018年机构投资者和外资占比继续提高。2015年至今,A股散户投资者自由流通市值持股占比总体呈下降趋势,从49%下降到2018Q2的约40%,而内外资机构持股占比从23.8%提高到31.3%,散户占比下降,机构占比上升的长期趋势较为明显。近几年A股中外资投资占比也在不断上升,参考韩国、台湾的历史经验,外资持股占比快速提升阶段同样利好龙头股。